Aceleradora de Negócios
Encontramosasalavancasquefazemoseunegóciocrescer.
A Scala é uma aceleradora de negócios que conecta estratégia, marketing, vendas, dados, CRM e Inteligência Artificial para construir novas oportunidades de faturamento.
Painel de alavancas
Todo negócio possui alavancas de crescimento.
O problema é que nem sempre elas estão visíveis.
Análise de alavancas
Visualização demonstrativa
Aquisição
+0%
Conversão
+0%
Ticket médio
+0%
Recompra
+0%
Retenção
+0%
LTV
+0%
Indicações
+0%
Reativação
+0%
Produtividade comercial
+0%
Velocidade de atendimento
+0%
Follow-up
+0%
Canais de aquisição
+0%
Pequenas evoluções em indicadores diferentes se combinam e mudam a capacidade da empresa de gerar receita. Valores ilustrativos.
Efeito combinado
Crescimento composto
O que acontece na maioria das empresas
Bons produtos e bons serviços não bastam. Sem estratégia, dados e processos conectando marketing e comercial, as alavancas de crescimento ficam travadas:
- Dependência de indicações
- Dificuldade de gerar novos clientes
- Baixa conversão de leads
- Falta de controle sobre o processo comercial
- Crescimento inconsistente
Não é falta de esforço. É falta de sistema — e é exatamente aí que a Scala entra.
Jornada de compra
Entre conhecer sua empresa e comprar novamente existe uma jornada inteira.
Analisamos cada etapa para identificar onde existem perdas, gargalos e oportunidades de crescimento.
Descoberta
Interesse
Baixa conversão
Captura
Qualificação
Oportunidade perdida
Oportunidade
Ausência de follow-up
Venda
Experiência
Oportunidade de upsell
Recompra
Falta de recompra
Indicação
Ausência de indicação
Os pontos em destaque representam perdas comuns. É neles que normalmente estão as próximas alavancas de faturamento.
A maioria das empresas enxerga apenas 3 coisas quando pensa em marketing e vendas:
O que a Scala constrói é o que muda o jogo
Crescimento acontece quando essas estruturas deixam de trabalhar isoladamente e começam a funcionar como um sistema.
Mix de funis
Não existe um único caminho para gerar vendas.
Construímos o mix de funis de acordo com a realidade de cada negócio.
01
Funil de tráfego direto
02
Funil de conteúdo
03
Social Selling
04
Prospecção ativa
05
Indicação
06
Eventos
Convergem para
Receita
Nem todo funil faz sentido para todo negócio. Selecionamos e estruturamos as alavancas adequadas para cada empresa.
Central de métricas
Não existe alavancagem sem números.
Marketing e Comercial deixam de ser áreas baseadas em percepção e passam a ser gerenciadas por indicadores.
Dashboard executivo · Marketing e Comercial
Indicadores meramente ilustrativos
Leads
0
+12%
Oportunidades
0
+9%
Conversão
0%
+3,1 p.p.
CAC
R$ 0
-8%
Ticket médio
R$ 0
+6%
Ciclo de vendas
0 dias
-4 dias
Taxa de fechamento
0%
+2 p.p.
Recompra
0%
+5 p.p.
LTV
R$ 0
+14%
Evolução de receita
Origem das vendas
CRM e operação comercial
Venda sem processo depende de esforço. Venda com processo pode ganhar previsibilidade.
Estruturamos CRM, etapas comerciais, rotinas, scripts e indicadores para transformar o comercial em um processo gerenciável.
Arraste para ver todas as etapas
Inteligência Artificial
Inteligência Artificial aplicada ao processo comercial.
A tecnologia deve aumentar a capacidade do time, diminuir perdas e acelerar processos.
Lead entra
IA realiza primeiro atendimento
Qualifica
Coleta informações
Atualiza CRM
Executa follow-up
Encaminha oportunidade
Time comercial atua
Mapa de ações
Diagnóstico vira ação.
Priorizamos as iniciativas por impacto e esforço para transformar análise em plano de execução.
Alto impacto / rápida implementação
- Nova estratégia de reativação
- Revisão de scripts
- Automação de follow-up
Alto impacto / estrutural
- Implantação de CRM
- Novo funil de aquisição
- Estruturação comercial
Otimizações
- Melhoria da conversão
- Ajuste de ofertas
- Roteiro de qualificação
Testes
- Campanha de indicação
- Estratégia de upsell
- Novo canal de aquisição
Iniciativas ilustrativas. Cada plano é construído a partir do diagnóstico do negócio.
Não existe pacote pronto
Cada negócio tem uma trava diferente. Por isso, cada projeto também precisa ser diferente.
Não chegamos com uma lista fixa de entregáveis. Primeiro entendemos o negócio, os números, a operação, o cliente e a jornada de compra. Depois definimos quais alavancas precisam ser trabalhadas.
Diagnóstico
Priorização
Estratégia
Implementação
Mensuração
Otimização
Nosso trabalho não termina na entrega.
Acompanhamos os indicadores porque estratégia só faz sentido quando chega à operação e produz impacto.
Faturamento é consequência de várias alavancas funcionando melhor ao mesmo tempo.
Empresas que confiam na Scala
Negócios de diferentes segmentos já estruturaram seu marketing e vendas com a Scala
Estratégia feita por quem entende de negócio
A Scala combina experiência em marketing, vendas, processos e gestão para olhar o negócio como um sistema, não como departamentos isolados.
Tulio Oro
Gestor Estratégico e de Performance
Coautor do Livro "Turnaround 100 Segredos"
Diego Oro
Gestor Comercial e de Projetos
Faixa-preta em Lançamentos Digitais
Os sócios da Scala atuam diretamente na construção das estratégias e no acompanhamento dos projetos, garantindo que cada empresa tenha um plano personalizado de crescimento.
Resultados esperados
Com as alavancas certas ativadas, marketing e comercial passam a operar com:
Mais previsibilidade de vendas
Maior conversão de leads
Processos comerciais organizados
Melhor controle sobre marketing e vendas
Crescimento sustentável
Qual é a próxima alavanca do seu negócio?
Talvez você não precise simplesmente de mais leads. Pode precisar converter melhor, vender mais vezes, recuperar oportunidades, estruturar seu comercial ou encontrar um novo canal de aquisição.